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Recuerde
Trate a todos los candidatos exactamente de la misma manera.
Ofrezca el formulario de solicitud a cada posible inquilino.
Investigue cada solicitud siguiendo el mismo procedimiento.
Sea consecuente con sus técnicas de alquiler
Revise sus políticas y asegúrese de que su gestión es razonable y firme.
Establezca sus políticas y procedimientos por escrito y aplíquelos por igual a todos los candidatos (estas Políticas pueden incluir requisitos uniformes sobre informes crediticios y referencias, términos y condiciones acerca de los depósitos, fechas de pagos, mantenimiento y formularios estandarizados)
Si pregunta algo a alguien, pregúnteselo a todo el mundo.
No base sus decisiones en miedos o corazonadas sino en actos específicos o malas conductas que afecten la capacidad para cumplir con los requisitos del acuerdo.
Evite todo tipo de discriminación que se basa en razones que no tengan nada que ver con ser un buen inquilino.
No aplique generalizaciones de personas pertenecientes a un grupo determinado a una persona individual.
Documente sus razones objetivas para rechazar a un inquilino
Para prevenir la discriminación
No use criterios arbitrarios
Utilice razones empresariales como:
Capacidad económica para pagar la renta
Historial crediticio y como inquilino del candidato
APLIQUELAS A TODOS LOS INQUILINOS
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